Consultoria Administrativa

Nuestros servicios de consultoría están orientados a dar soluciones a los empresarios y sus organizaciones, dentro de un contexto complejo y en constante cambio.

Trabajamos con metodologías probadas a nivel local como a nivel internacional, junto con un equipo de profesionales con experiencia en diferentes áreas.
Mejora de procesos, implementación de mejores prácticas, la asistencia en proyectos de computación y la definición de estrategias son algunos de los servicios ofrecidos por Guzmán Tapia PKF

Ayudamos a las empresas a ser más eficientes, competitivas y rentables.

algunos de nuestros servicios

• Definición de la estrategia y el plan de negocios
• Revisión, optimización y reingeniería de los procesos de las industrias
• Asistencia en la adaptación y / o selección de sistemas informáticos
• Gestión y Control de Proyectos Informáticos
• Diseño e implementación de los cuadros de comando, Indicadores, Sistemas de Información de Gestión
• Análisis de costes de gestión - ABC (costeo basado en actividades)
• Implementación de soluciones de servicios compartidos; Evaluación de soluciones de externalización
• Servicios de Consultoría en Recursos Humanos
• Implementacion de NIIFs

Implementación del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9000

Por medio de la implementación de sistemas de gestión de calidad según la norma ISO 9001: 2000, las empresas pueden poner en práctica herramientas modernas de gestión que ayudan a asegurar un alto nivel de calidad en sus procesos, lo cual tiene un impacto directo sobre los productos o servicios, ayudando a ingresar en nuevos mercados , o el cumplimiento de los requisitos exigidos por los clientes o proveedores. A través de los sistemas de gestión de calidad basado en la norma ISO 9000, Guzmán Tapia PKF lleva a la empresa hacia la satisfacción del cliente, por lo que la mejora continua de los procesos internos posible y contribuir a alcanzar los niveles de excelencia.

Nuestros servicios

• Diseño e implementación de sistemas de gestión de conformidad con los requisitos establecidos en la norma ISO 9001: 2000 en todos los tipos de organización
• La aplicación de las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) y Buenas Prácticas de Laboratorio (BPL)
• Implementación de Sistemas de Gestión de Reclamaciones (IRAM 90600)
• Diseño e implementación de programas de mejora constante
• Implementación del Sistema de Calidad según los criterios de calidad Premios condiciones (sector público o privado)
• Actualización / compatibilización de los sistemas de gestión y la norma ISO 9001
• Preparación de programas y metodologías para la evaluación y desarrollo de proveedores

• El desarrollo de los requisitos de la ISO 9001/2000. Interpretación en los servicios específicos (IRAM 30.000: educación, salud, construcciones, gestión municipal, etc.)
• Preparación de la documentación del Sistema de Gestión de Calidad
• Buenas Prácticas de Manufactura (BPM)
• Premios criterios de calidad (sector público y privado)

• Realización de auditorías de diagnóstico comparando la situación de la empresa con
  la norma ISO 9001: 2000 requisitos
• Realización de auditorías internas de calidad
• Evaluación sobre la base de las condiciones Premios de Calidad, incluyendo el Iberoamericano
• Evaluación sobre la base del modelo de GLP y GMP
• Realización de auditorías de proveedores

Asistencia de Gobierno Corporativo (SOX)

Desde hace algunos años, el término "gobierno corporativo" se ha escuchado con mayor frecuencia en todas las reuniones de los directores de las empresas. Sobre todo después de los casos clave, como Enron, WorldCom y Parmalat, la necesidad de establecer directrices ha sido más evidente. Tales directrices deberían contribuir a: la promoción de una administración adecuada de negocios y un mayor control de la empresa, con el objetivo de permitir aún más la competitividad; otorgar mayor transparencia a fin de dar mayores niveles de confianza de los inversores; y promover el principio de "responsabilidad" por parte de quienes administran las organizaciones.

Nuestros Servicios

• Implementación de sistemas de control interno, de conformidad con los enfoques modernos tales como COSO (Estados Unidos), o CoCo (Canadá)
• Puesta en marcha de un negocio método de gestión que ayuda a las empresas conocen y tratan con ciertos eventos cuya probabilidad de ocurrencia es mayor o menor corre el riesgo, pero que pueden afectar seriamente el cumplimiento de los objetivos de negocio
• la inspección y la vigilancia continua, a través de la existencia de un proceso de auditoría interna basada en la revisión de los controles "duros" y "blandos", con un enfoque orientado a prevenir en lugar de encontrar, estructurada de manera adecuada
• Asistencia y apoyo en relación con el cumplimiento de la legislación aplicable local e internacional (por ejemplo .: Sarbanes Oxley - Comisión Nacional de Valores)
• Apoyo para la implementación de los requisitos de la sección 404 de SOX, incluyendo el diseño de los controles, evaluación del diseño, controla ensayo (prueba) y el seguimiento